Arabic Knowledge blog مدونة المعرفة العربية

 What is the Role of motivation in organizational behavior? ما هو دور الدافع او الحافز والتحفيز في السلوك التنظيمي؟ What is the Role of motivation in organizational behavior? ما هو دور الدافع او الحافز والتحفيز في السلوك التنظيمي؟ الحافز او الدافع وما هي النظرية التنظيمية  على الرغم من أننا ناقشنا الحافز الدافع على نطاق واسع في وقت سابق ، إلا أن دور قسم الموارد البشرية ودور الثقافة التنظيمية في تحفيز الموظفين لم يتم مناقشتهما باستفاضة.  كما تنص النظرية التنظيمية ، يحتاج الموظفون إلى أن يكون لديهم الدافع لتحقيق إمكاناتهم وهناك عدة طرق لتمكينهم وتمكينهم من القيام بذلك.  وتشمل هذه دور أنظمة المكافآت في تحفيز الموظفين وفقًا لاحتياجاتهم من الدوافع الخارجية أو الخارجية ومن خلال توفير الفرص لهم التي تلبي احتياجاتهم الداخلية أو الداخلية.  العوامل الأخرى التي تحفز الموظفين هي نوع الوظيفة التي يُطلب منهم القيام بها ، والمزايا الإضافية مثل الإجازات الطويلة والامتيازات مثل توفير الشركة للسكن والتمويل لتعليم الأطفال بالإضافة إلى توفير تغطية التأمين الطبي للموظفين وعائلاتهم....

 How do you motivate your team? كيف تحفز فريقك؟ How do you motivate your team? كيف تحفز فريقك؟ المجموعة التي تتجه نحو هدف مشترك ستؤدي بشكل أفضل عندما يتم تحفيزها كفريق.  يتم تحديد الحوافز للفريق من خلال مدى تلبية الفريق لاحتياجات ومتطلبات أعضاء الفريق.  فيما يلي بعض النصائح لتحفيز الفريق الفعال:  يجب أن يتماشى هدف الفريق ويتزامن مع احتياجات ومتطلبات أعضاء الفريق.  قدم رسالة مكتوبة للفريق وتأكد من فهم الجميع لها (حيث أن المهمة هي الأساس الذي يقوم عليه الفريق).  للحفاظ على الحافز ، يجب أن يواجه الفريق التحديات (والتي يجب أن تكون صعبة ولكن قابلة للتحقيق) باستمرار.  يمكن أن يكون إعطاء مسؤولية الفريق مصحوبة بالسلطة حافزًا جيدًا للفريق على الأداء.  يجب تزويد الفريق بفرص النمو.  يكون مستوى تحفيز الفريق مرتفعًا عندما يشعر أعضاء الفريق أنه يتم ترقيتهم ، ويتم تعزيز مهاراتهم وكفاءاتهم ، ويتعلمون أشياء جديدة باستمرار.  يمكن للقادة الفعالين والحقيقيين تطوير بيئة للفريق لتحفيز نفسه.  أنها توفر تحفيزًا لسلوكيات تحقيق الذات لأعضاء الفريق.  خصص...

What is a self motivated employee?ما هو التحفيز الذاتي للموظف What is a self motivated employee?ما هو التحفيز الذاتي للموظف الحافز او التحفيز الذاتي هو القوة التي تدفعنا إلى الاستمرار في المضي قدمًا.  عن طريق تشجيع التعلم المستمر والنجاح مهما كان السيناريو والظروف.  التحفيز الذاتي هو وسيلة أساسية لتحقيق أهدافنا والتقدم.  يتعلق الأمر بشكل أساسي بقدرتنا على الابتكار في تحديد أهداف ديناميكية لأنفسنا ، وإيماننا بأننا نمتلك المهارات والكفاءات المطلوبة لتحقيق تلك الأهداف الصعبة.  غالبًا ما نشعر بالحاجة إلى التحفيز الذاتي.  ما هي  طرق / تقنيات التحفيز الذاتي:  التواصل وتحدث لتحفيزك: يمكن أن يعزز التواصل مع شخص ما من طاقتك ويجعلك تسير على الطريق الصحيح.  تحدث مع الأفراد المتفائلين والمتحمسين.  يمكن أن يكونوا زملائك أو أصدقائك أو زوجتك أو أي شخص يمكنك مشاركة أفكارك معه.  كن متفائلاً: عند مواجهة العقبات ؛  نحن دائمًا نبذل جهودًا للعثور على كيفية التغلب عليها.  أيضا ، يجب على المرء أن يفهم الخير في الشر.  اكتشف مجال اهتمامك: إذا كنت ...

What is a work motivation theory?Carrot or Stick approach؟ ما هي نظرية تحفيز العمل؟ منهجية العصا والجزرة الصورة من موقع  https://jacobsmithdesign.wordpress.com/2014/12/08/carrot-and-stick/amp/ What is a work motivation theory?Carrot or Stick approach؟ ما هي نظرية تحفيز العمل؟ منهجية العصا والجزرة الحافز للعمل "هو مجموعة من القوى النشطة التي تنشأ داخل وخارج كيان الفرد ، لبدء السلوك المرتبط بالعمل ، وتحديد شكله واتجاهه وكثافته ومدته."  يعد فهم ما يحفز موظفي المؤسسة أمرًا أساسيًا لدراسة علم نفس I-O. What is the carrot and stick approach?ما هو منهجية العصا والجزرة؟ تعرف ويكيبيديا هذا التكتيك بأنه.  عبارة "العصا والجزرة" هي استعارة لاستخدام مزيج من الثواب والعقاب للحث على السلوك المرغوب.  ويستند إلى فكرة أن سائق عربة قد ينشط حصانًا مترددًا عن طريق تعليق جزرة أمامه وضربه على مؤخرته بعصا. فإن منهجية العصا والجزرة في العصر الحديث لم تعد مجديا لاستخدامها مع الموظفين، فهناك معوقات ومحددات كثيرة منها النقابات العمالية، قوانين العمل وحقوق الإنسان فكانت في الماضي تستخدم كنوع من ...

How do you motivate your employees and staff? كيف تحفز موظفيك والعمال؟ الصورة من الموقع https://business.lovetoknow.com/human-resources-employment-law/10-tips-employee-motivation How do you motivate your employees and staff? كيف تحفز موظفيك والعمال؟ كيفية تحفيز الموظفين -اهم  نصائح لتحفيز الموظفين  الموظفون هم اللبنات الأساسية للمؤسسة.  يعتمد النجاح التنظيمي على الجهود الجماعية للموظفين.  سوف يساهم الموظفون بشكل جماعي في النمو التنظيمي عندما يتم تحفيزهم.  فيما يلي بعض النصائح لتحفيز الموظفين / الموظفين في المؤسسة:  تقييم نفسك - من أجل تحفيز سلوك موظفيك وتشجيعه والتحكم فيه ، من الضروري فهم سلوكك الخاص كمدير وتشجيعه والتحكم فيه.  اعمل على استغلال نقاط قوتك وفرصك لتحييد وتقليل التأثير السلبي لنقاط ضعفك والتهديدات التنظيمية.  يجب على المدير اعتماد نهج "أنت بخير - أنا بخير".  كن على دراية بموظفيك - يجب أن يكون المدير على دراية جيدة بموظفيه.  كلما زاد معرفته بموظفيه بشكل أفضل ، كان من الأسهل إشراكهم في الوظيفة وكذلك في تحقيق أهداف الفريق والأه...

 What is the relationship between morale and motivation ?ما هي العلاقة بين الروح المعنوية والحوافز ؟ What is the relationship between morale and motivation ?ما هي العلاقة بين الروح المعنوية والتحفيز؟ الحوافز والمعنويات - العلاقة والاختلافات  يمكن تعريف الروح المعنوية morale على أنها الرضا التام للفرد عن وظيفته ، ومجموعة عمله ، ورئيسه ، والمنظمة التي يعمل بها ، والبيئة.  يرتبط بشكل عام بشعور الفرد بالراحة والسعادة والرضا.  وفقًا لديفيز ، "المعنويات هي حالة عقلية للمجموعات والأفراد تحدد موقفهم".  باختصار ، المعنويات هي مزيج من مواقف الموظفين وسلوكياتهم وإظهار وجهات نظرهم وآرائهم - وكلها مجتمعة في سيناريوهات عملهم ، وتعرض مشاعر الموظفين تجاه العمل وشروط العمل والعلاقة مع أصحاب العمل.  تشمل المعنويات مواقف الموظفين تجاه عملهم وردود أفعالهم المحددة.  هناك حالتان معنويات:  معنويات عالية -  معنويات عالية تعني التصميم في العمل - وهو أمر أساسي في تحقيق أهداف الإدارة.  يؤدي ارتفاع الروح المعنوية إلى:  عمل جماعي شديد من جانب الموظفين.  ال...

What incentives can motivate employees? ما الحوافز التي يمكن أن تحفز الموظفين؟ الصورة من موقع https://www.verywellmind.com/the-incentive-theory-of-motivation-2795382 What incentives can motivate employees? ما الحوافز التي يمكن أن تحفز الموظفين؟ حوافز التحفيز - حوافز لتحفيز الموظفين  تعريف ما هو الحافز  الحافز هو فعل أو وعد بعمل أكبر.  يطلق عليه أيضًا كحافز لمزيد من العمل.  الحوافز تعطى بالإضافة إلى الرهانات.  يعني مكافأة أو فائدة إضافية للموظف تقديراً للإنجاز أو العمل الأفضل.  توفر الحوافز حافزًا أو حماسة لدى الموظفين لتحسين الأداء.  إنه أمر طبيعي أن لا أحد يتصرف بدون سبب وراء ذلك.  لذلك ، فإن الأمل في المكافأة هو حافز قوي لتحفيز الموظفين.  إلى جانب الحوافز المالية ، هناك بعض المحفزات الأخرى التي يمكن أن تدفع الشخص إلى الأفضل.  وسيشمل ذلك الرضا الوظيفي والأمن الوظيفي والترقية الوظيفية والفخر بالإنجاز.  لذلك ، يمكن أن تعمل الحوافز في بعض الأحيان لتحقيق أهداف القلق.  يمكن أن تكون الحاجة إلى الحوافز كثيرة: -  لزيادة الإنتاجية...

 What are the 5 levels of Maslow hierarchy of needs?ما هي المستويات الخمسة لتسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات؟ What are the 5 levels of Maslow hierarchy of needs?ما هي المستويات الخمسة لتسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات؟ التسلسل الهرمي للاحتياجات لماسلو هو نظرية تحفيزية في علم النفس تضم نموذجًا من خمسة مستويات للاحتياجات البشرية ، وغالبًا ما يتم تصويره على أنه مستويات هرمية داخل الهرم.  من أسفل التسلسل الهرمي إلى الأعلى ، الاحتياجات هي: فسيولوجية ، وأمان ، وحب ، واحترام ، وتحقيق الذات. ما هي احتياجات النقص مقابل احتياجات النمو  يمكن تقسيم هذا النموذج المكون من خمس مراحل إلى احتياجات نقص واحتياجات النمو.  غالبًا ما يُشار إلى المستويات الأربعة الأولى باسم احتياجات النقص (احتياجات D) ، ويُعرف المستوى الأعلى باسم النمو أو الاحتياجات الحالية (احتياجات B).  تنشأ احتياجات النقص بسبب الحرمان ويقال إنها تحفز الناس عندما لا يتم تلبيتها.  كما أن الدافع وراء تلبية هذه الاحتياجات سيصبح أقوى كلما طالت مدة الحرمان منها.  على سبيل المثال ، كلما طالت مدة بقاء الشخص دون طعام ، ...

What is Motivation/ Motivating ? Why it's important?  ما هو التحفيز؟  لماذا هو مهم؟ What is Motivation/ Motivating ? Why it's important?  ما هو التحفيز؟  لماذا هو مهم؟ التحفيز هو الكلمة المشتقة من كلمة "حفز" والتي تعني الاحتياجات أو الرغبات أو التطلعات أو الدوافع داخل الأفراد.  إنها عملية تحفيز الناس على اتخاذ إجراءات لتحقيق الأهداف.  في سياق هدف العمل ، يمكن أن تكون العوامل النفسية التي تحفز سلوك الناس -  الرغبة في المال  نجاح  التعرف على  الرضا الوظيفي  العمل الجماعي ، إلخ  تتمثل إحدى أهم وظائف الإدارة في خلق الرغبة بين الموظفين للأداء بأفضل ما لديهم من قدرات.  لذلك فإن دور القائد هو إثارة الاهتمام بأداء الموظفين في وظائفهم.  تتكون عملية التحفيز من ثلاث مراحل: -  الشعور بالحاجة أو القيادة  الحافز تحتاج فيه إلى إثارة  عندما يتم إشباع الاحتياجات ، إرضاء أو تحقيق الأهداف.  لذلك ، يمكننا القول أن الدافع هو ظاهرة نفسية تعني أنه يجب معالجة احتياجات الأفراد ورغباتهم من خلال صياغة خطة حوافز. لماذا التحفي...