Why is Coaching Needed and important to everyone? لماذا التدريب ضروري ومهم للجميع؟
Why is Coaching Needed and important to everyone? لماذا التدريب ضروري ومهم للجميع؟
في عالم اليوم التنافسي ، لم يعد المسؤولون عن التوظيف يتمسكون بالطرق التقليدية للتجنيد من خلال المقابلات الشخصية التقليدية. بفضل المنافسة الإضافية ، التي أدت إلى نقص المواهب ، تلجأ الشركات سريعًا إلى التكنولوجيا ، ومنصات مثل Skype و GoToMeetings تحل بسرعة محل النموذج القديم لإجراء المقابلات.
تتبنى الشركات بشكل متزايد مناهج تركز على الموظف في العمل من خلال توفير أوقات مرنة ومبادرات العمل من المنزل ، بالإضافة إلى العديد من الامتيازات والفوائد الأخرى. تحصل المنظمات أيضًا على خيار توظيف الأشخاص الذين تريدهم ، مقارنةً بالأشخاص المتاحين لها.
عندما تقع منظمة في مناطق متعددة ، فإن التحدي الكبير هو ربط جميع الموظفين الموجودين في مكاتب مختلفة منتشرة في جميع أنحاء العالم ، برؤية المنظمة وهويتها وقواعدها - الصورة الكبيرة. وهنا يأتي دور التدريب. إنه أفضل طريقة لتطوير المواهب الشابة وتوفير المهارات والخبرات لجعلهم خبراء. بعد قولي هذا ، يوفر التوجيه مساحة واسعة للشخص للاحتفاظ بشخصيته الفردية وحساسيته الشخصية.
لاحظ أن الهدف من التوجيه ليس إنشاء نسخ. بدلاً من ذلك ، فهي تساعد الأشخاص على تحقيق أعلى إمكاناتهم بينما تكون متزامنة مع رؤية المنظمة وأهدافها.
التدريب ليس قدرة فطرية. أنت لست مولودًا بفن التدريب. سوء الفهم الآخر المرتبط غالبًا بالتدريب هو أنه مرتبط بالرياضة فقط. يتعلق التدريب بضخ الروح المعنوية لدى الناس وتحفيزهم. لا يأتي الافتقار إلى الحافز في الرياضة فقط. هناك أوقات يشعر فيها الموظفون أيضًا بالحاجة إلى التحفيز لتحقيق نتائج جيدة. يساعد التدريب هؤلاء الموظفين في الاحتفاظ بأنفسهم في فريقهم وكونهم مجموعة منتجة.
التدريب هو طريقة لجعل الناس يدركون الارتفاعات التي يمكنهم تحقيقها فقط إذا استمروا في المثابرة وبذلوا الجهد المناسب. بشكل أساسي ، يتطلب التدريب تغيير التفكير ونهج المهمة. يتعلق الأمر بجعل الشخص يفكر بشكل إيجابي حول فرصه في تحقيق هدفه. يتضمن توجيه الموظف نحو سياسات مكان العمل ، وللمساعدة في إزالة الحواجز التي تحول دون أداء العمل.
Optimal و Optimum
هناك فرق بين استخدامات الكلماتOptimal و Optimum. إذا حددت الشركة أنها مهتمة بالحصول على أفضل النتائج ، فهذا يعني أنها تريد أفضل ناتج من موظفيها. من ناحية أخرى ، إذا قالوا إنهم يبحثون عن أفضل النتائج ، فهذا يعني أنهم مهتمون بالحصول على أفضل عمل منك في ظروف معينة ، أو ظروف عمل معينة.
هناك حالات يكون فيها الخط الفاصل بين الأفضل والأمثل غير واضح في التدريب. تنشأ مثل هذه الحالات عندما تبدأ منظمة العمل في مشروع جديد وتحتاج إلى زيادة سرعة المكتب مع الأشخاص ذوي الخبرة في العمل في مشاريع مماثلة.
في مثل هذه المواقف ، لا تقتصر مهمة المدرب على توفير مستويات عالية من الحافز للموظفين للتميز في أدائهم ، ولكن أيضًا لضمان أداء الموظفين في ذروتهم حتى لو لم تكن الموارد المطلوبة متاحة دائمًا. يتعلق الأمر برفع معنوياتهم وإبقائها عالية خلال الأوقات الصعبة.
تخيل لو استعان المحترفون العاديون بمدرب شخصي أو شخص يمكنه مساعدتهم على صقل مهاراتهم باستمرار. تمامًا كما يفعل المدربون الشخصيون للرياضيين ، في نفس السياق ، يمكن للمدرب الجيد:
مساعدة الأفراد على مواصلة تحسين حرفتهم
تقديم ملاحظات محايدة حول أداء الفرد
توفير الأدوات والتقنيات للتغلب على العقبات عندما لا يكون المدرب موجودًا
قدم الحافز عندما تكون في أمس الحاجة إليه
هناك العديد من أنواع المدربين الشخصيين المتاحين مثل مدربي التنفيذيين والحياة والتطور الوظيفي. ومع ذلك ، تركز هذه المقالة على قيمة مدربي التطوير الوظيفي حيث يكون الهدف الأساسي ، من بين أمور أخرى ، هو مساعدة الأفراد على تحقيق أقصى استفادة من حياتهم المهنية.
يعتقد معظم الناس أنهم إذا تفوقوا في المدرسة وأحاطوا أنفسهم بأشخاص ناجحين متشابهين في التفكير ، فعندئذٍ ستتاح لهم الفرص للقيام بعمل جيد في حياتهم المهنية. بشكل عام ، هذا صحيح. من واقع خبرتي ، فإن العمل الجاد والتصميم والمثابرة والموهبة سوف يدفعك بالتأكيد بعيدًا في حياتك المهنية. ومع ذلك ، لا يزال الكثير منا بحاجة إلى التوجيه والمشورة من محترف يمكن أن يكون لوحة الصوت الشخصية الخاصة بنا ، وتقديم الملاحظات ، والمساعدة في تحميلنا المسؤولية ، وتوفير الحافز عندما تكون في أمس الحاجة إليه.
من المستفيد من التدريب على التطوير الوظيفي؟
يساعد تدريب التطوير الوظيفي الأفراد على إطلاق إمكاناتهم الكاملة وتحقيق العديد من الأهداف التي حلموا بتحقيقها في حياتهم المهنية. تقليديا ، يتلقى الأفراد المتخرجون من الكلية بعض النصائح البسيطة للتطوير الوظيفي ، ولكن لا يتلقون التدريب المستمر طوال مسار حياتهم المهنية في حد ذاته. ومع ذلك ، فإن تدريب التطوير الوظيفي ليس مصممًا فقط لأولئك الذين يشرعون في رحلتهم المهنية ؛ كما أنه يستهدف أولئك الذين تعمقوا في حياتهم المهنية وأولئك في أعلى مستويات الشركات.
يحتاج المسؤولون التنفيذيون إلى تدريب على التطوير الوظيفي يتجاوز التدريب التنفيذي
على الرغم من أنه أقل شيوعًا ، إلا أن المديرين التنفيذيين الذين هم قادة في الشركات حول العالم يحتاجون أيضًا إلى التدريب لمواصلة التقدم بنجاح في حياتهم المهنية. قد تعتقد أنه ليس من المهم للمديرين التنفيذيين أن يطلبوا التدريب على التطوير الوظيفي لأنهم وصلوا بالفعل إلى ذروتهم. على الرغم من ذلك ، ليس هذا هو الحال بالتأكيد ، والحقيقة أن السبب في ذلك هو أن المديرين التنفيذيين رفيعي المستوى غالبًا ما لا يكون لديهم من يثقون به أو أنهم مشغولون جدًا في طلب المساعدة.
غالبًا ما يواجه المسؤولون التنفيذيون العديد من التحديات في حياتهم المهنية إلى جانب حقيقة أنهم يتحملون أيضًا ثقل الشركة بالكامل. بالإضافة إلى مسؤولياتهم ، عادةً ما يواجه المدراء التنفيذيون التحديات التي يواجهها الموظفون. وبالتالي ، يمكن أن يتم إهمال تطورهم وتقدمهم بسهولة ، ويمكن أن يبدأوا في الشعور بالركود في حياتهم المهنية. لذلك ، يمكن لمدرب التطوير الوظيفي مساعدة المسؤول التنفيذي في العثور على طرق جديدة ومبتكرة لمواجهة التحديات التي قد يواجهونها.
من خلال القيام بذلك ، سيكونون في وضع يسمح لهم بجعل التحديات أقل تأثيرًا على حياتهم اليومية. لذلك ، فإن هذا يمكنهم من التركيز على أداء عملهم بأفضل ما في وسعهم. بعد ذلك ، سيبدأون في الازدهار ، وسيصبحون أفضل كمحترفين وفرد. يمكنهم أيضًا اغتنام الفرصة للمضي قدمًا في حياتهم المهنية بسعادة.
لماذا يعد التدريب على التطوير الوظيفي مهمًا للجميع
إذا كان المدير التنفيذي الذي حقق بالفعل قدرًا كبيرًا من النجاح في حياته المهنية يحتاج إلى تدريب على التطوير الوظيفي ، فمن المعقول تمامًا أن يستفيد أي شخص آخر بشكل كبير من تدريب التطوير الوظيفي أيضًا. يمكن أن يواجه الأشخاص على جميع المستويات داخل الشركة مشكلات عندما يتعلق الأمر بحياتهم المهنية. على سبيل المثال ، قد يشعر الأفراد أحيانًا بعدم وجود مسارات تقدم متاحة لهم أو أنهم لم يعودوا يواجهون تحديات في أدوارهم الحالية. عندما يحدث هذا ، في معظم الأوقات ، يكون من المفيد وجود شخص يمكن مناقشة هذه التحديات معه أو شخص قد يقدم رأيًا موضوعيًا.
من خلال تدريب التطوير الوظيفي ، سيتمكن الأفراد الذين يكافحون في حياتهم المهنية من تحقيق أكثر مما يمكن أن يتخيلوه. وذلك لأن مدرب التطوير الوظيفي سيساعدهم في التغلب على العقبات ، ويساعدهم في تحديد الأهداف لتحفيز عقولهم وتحفيزهم ليكونوا أفضل محترف يمكن أن يكونوا عليه. سيسمح هذا للأفراد بعد ذلك بالأداء المستمر والتطور كمحترفين إما لتأمين المزيد من المسؤولية ، والأهم من ذلك ، أن يصبحوا أكثر سعادة في دورهم الحالي.
بالإضافة إلى تشجيع الأشخاص على مواصلة التقدم في مهنتهم ، يمكن لمدربي التطوير الوظيفي أيضًا مساعدة الأشخاص على تحديد اتجاه إيجابي مناسب للشروع في حياتهم المهنية. عندما يكون شخص ما غير راضٍ عن دوره الحالي ، فقد يكون من الصعب أو المربك معرفة ما يجب فعله بعد ذلك ، خاصةً إذا كان الشخص في هذا المنصب لسنوات عديدة. في مثل هذه الحالات ، سيتم أخذ مهارات هذا الشخص واهتماماته وطموحاته في الاعتبار لتحديد خطوته التالية.
لماذا يعتبر تدريب التطوير الوظيفي للموظفين مهمًا أيضًا للشركات
تستفيد الشركات أيضًا من وجود مدربين للتطوير الوظيفي لموظفيها. عادةً ما يجد الموظفون وأعضاء الفريق الذين يستفيدون من تدريب التطوير الوظيفي إحساسًا بالهدف في عملهم لأنهم يبدو أنهم يمتلكون منظورًا مختلفًا مكتسبًا من خلال جلسات التدريب الخاصة بهم. مع شعور متجدد بالهدف ، فإنهم يميلون إلى أن يكونوا أكثر سعادة في العمل. يؤدي هذا غالبًا إلى الإنجازات التالية على مستوى الشركة:
انخفاض الاستنزاف الكلي
زيادة الإنتاجية
معنويات أعلى
زيادة جودة العمل المنجز
المزيد من الاستقلال يؤدي إلى توجيه أقل من المديرين
يمكن قياس كل هذه الإنجازات بسهولة حتى تتمكن الشركات من تحديد التأثير الإيجابي الناتج عن تلقي أعضائها للتدريب على التطوير الوظيفي.
باختصار
بشكل عام ، تمامًا كما هو الحال مع مدربي الرياضيين المحترفين ، هناك العديد من الفوائد المرتبطة بتدريب التطوير الوظيفي لكل من الفرد والشركة. بعد كل شيء ، تأخذ الحياة المهنية جزءًا كبيرًا من حياة الفرد. إذا كانت هناك مساعدة متاحة من مدرب التطوير الوظيفي للمساعدة في جعلنا جميعًا أكثر سعادة ورضا ومحتوى في حياتنا المهنية ، فمن المنطقي أن نستفيد منها.