What are SMART goals setting?ما هي الأهداف الذكية المحددة؟
What are SMART goals setting?ما هي الأهداف SMART المحددة؟
الأهداف SMART
كيف تجعل أهدافك قابلة للتحقيق
تكمن مشكلة عدم وجود هدف في أنه يمكنك قضاء حياتك في الركض صعودًا وهبوطًا في الملعب دون أن تسجل أبدًا.
- بيل كوبلاند
هل شعرت يومًا أنك تعمل بجد ولكنك لا تصل إلى أي مكان؟ ربما ترى تحسنًا طفيفًا في مهاراتك أو إنجازاتك عندما تفكر في السنوات الخمس أو العشر الماضية. أو ربما تكافح لترى كيف ستحقق طموحاتك خلال السنوات القليلة المقبلة.
يقضي الكثير من الناس حياتهم في الانتقال من وظيفة إلى أخرى ، أو يتدافعون في محاولة لإنجاز المزيد مع تحقيق القليل في الواقع. يعني تحديد أهداف SMART أنه يمكنك توضيح أفكارك ، وتركيز جهودك ، واستخدام وقتك ومواردك بشكل منتج ، وزيادة فرصك في تحقيق ما تريده في الحياة.
في هذه المقالة ، سوف نستكشف ماهية أهداف SMART ، وسننظر في كيفية استخدامها لتحقيق أهدافك.
ماذا يعني SMART؟
SMART هو اختصار يمكنك استخدامه لتوجيه إعداد هدفك.
تُعزى معاييرها بشكل عام إلى مفهوم إدارة بيتر دراكر حسب الأهداف. حدث أول استخدام معروف لهذا المصطلح في عدد نوفمبر 1981 من Management Review بواسطة George T. Doran. منذ ذلك الحين ، كتب البروفيسور روبرت إس. روبين (جامعة سانت لويس) عن SMART في مقال لجمعية علم النفس الصناعي والتنظيمي. وذكر أن SMART أصبحت تعني أشياء مختلفة لأشخاص مختلفين ، كما هو موضح أدناه.
للتأكد من أن أهدافك واضحة ويمكن الوصول إليها ، يجب أن يكون كل هدف:
- محدد (بسيط ، معقول ، مهم). S Specific
- قابلة للقياس (ذات مغزى وتحفيز).M Measurable
- قابل للتحقيق (متفق عليه ، قابل للتحقيق). A Achievable
- ذات صلة (معقولة ، وواقعية ، ومزودة بالموارد ، وقائمة على النتائج). R Relevant
- محدد زمنيًا (قائم على الوقت ، محدود الوقت ، الوقت / التكلفة المحدودة ، في الوقت المناسب ، حساس للوقت). T Time
اختصار SMART هي اول حروف مأخوذة من الكلمات السابقة.
How to Use SMART كيفية استخدام SMART
1. محدد Specific
يجب أن يكون هدفك واضحًا ومحددًا ، وإلا فلن تكون قادرًا على تركيز جهودك أو تشعر بالدافع الحقيقي لتحقيق ذلك. عند صياغة هدفك ، حاول الإجابة على الأسئلة الخمسة "W":
ماذا أريد أن أنجز؟
لماذا هذا الهدف مهم؟
من هو المتورط؟
أين هو موقعه؟
ما هي الموارد أو الحدود المعنية؟
مثال
تخيل أنك حاليًا مدير تسويق ، وتريد أن تصبح رئيسًا للتسويق. يمكن أن يكون الهدف المحدد ، "أريد اكتساب المهارات والخبرة اللازمة لأصبح رئيسًا للتسويق داخل مؤسستي ، حتى أتمكن من بناء حياتي المهنية وقيادة فريق ناجح".
2. قابل للقياس Measurable
من المهم أن يكون لديك أهداف قابلة للقياس ، حتى تتمكن من تتبع تقدمك والبقاء متحمسًا. يساعدك تقييم التقدم على الاستمرار في التركيز ، والوفاء بالمواعيد النهائية ، والشعور بالإثارة للاقتراب من تحقيق هدفك.
يجب أن يعالج الهدف القابل للقياس أسئلة مثل:
كم الثمن؟
كم العدد؟
كيف سأعرف متى يتم إنجازه؟
مثال
يمكنك قياس هدفك في اكتساب المهارات لتصبح رئيسًا للتسويق من خلال تحديد أنك ستكمل الدورات التدريبية اللازمة واكتسبت الخبرة ذات الصلة في غضون خمس سنوات.
3. قابلة للتحقيق Achievable
يجب أن يكون هدفك أيضًا واقعيًا وقابل للتحقيق حتى تكون ناجحًا. بمعنى آخر ، يجب أن تزيد من قدراتك ولكن تظل ممكنة. عندما تحدد هدفًا يمكن تحقيقه ، قد تكون قادرًا على تحديد الفرص أو الموارد التي تم إغفالها مسبقًا والتي يمكن أن تقربك منه.
عادة ما يجيب الهدف القابل للتحقيق على أسئلة مثل:
كيف يمكنني تحقيق هذا الهدف؟
ما مدى واقعية الهدف ، بناءً على قيود أخرى ، مثل العوامل المالية؟
مثال
قد تحتاج إلى أن تسأل نفسك ما إذا كان تطوير المهارات المطلوبة لتصبح رئيسًا للتسويق أمرًا واقعيًا ، بناءً على خبرتك ومؤهلاتك الحالية. على سبيل المثال ، هل لديك الوقت لإكمال التدريب المطلوب بشكل فعال؟ هل الموارد اللازمة متاحة لك؟ هل تستطيع أن تفعل ذلك؟
تلميح:
احذر من تحديد الأهداف التي يمتلكها شخص آخر. على سبيل المثال ، "احصل على هذا الترويج!" يعتمد على من يتقدم بطلب آخر وعلى قرار المجند. ولكن "الحصول على الخبرة والتدريب اللذين أحتاج إلى التفكير فيهما في هذه الترقية" يرجع إليك تمامًا.
4. ذات الصلة Relevant
تتعلق هذه الخطوة بضمان أن هدفك مهم بالنسبة لك ، وأنه يتوافق أيضًا مع الأهداف الأخرى ذات الصلة. نحتاج جميعًا إلى الدعم والمساعدة في تحقيق أهدافنا ، ولكن من المهم الاحتفاظ بالسيطرة عليها. لذا ، تأكد من أن خططك تدفع الجميع إلى الأمام ، لكنك لا تزال مسؤولاً عن تحقيق هدفك.
يمكن للهدف ذي الصلة الإجابة بـ "نعم" على هذه الأسئلة:
هل هذا يبدو يستحق العناء؟
هل هذا هو الوقت المناسب؟
هل يتوافق هذا مع جهودنا / احتياجاتنا الأخرى؟
هل أنا الشخص المناسب للوصول إلى هذا الهدف؟
هل هو قابل للتطبيق في البيئة الاجتماعية والاقتصادية الحالية؟
مثال
قد ترغب في اكتساب المهارات لتصبح رئيسًا للتسويق داخل مؤسستك ، ولكن هل هذا هو الوقت المناسب لإجراء التدريب المطلوب ، أو العمل على الحصول على مؤهلات إضافية؟ هل أنت متأكد من أنك الشخص المناسب لرئاسة دور التسويق؟ هل فكرت في أهداف زوجتك؟ على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في تكوين أسرة ، فهل إكمال التدريب في وقت فراغك سيجعل هذا الأمر أكثر صعوبة؟
5. محدد زمنيًا Time bound
يحتاج كل هدف إلى تاريخ مستهدف ، بحيث يكون لديك موعد نهائي للتركيز عليه وشيء تعمل عليه. يساعد هذا الجزء من معايير هدف SMART على منع المهام اليومية من أخذ الأولوية على أهدافك طويلة المدى.
عادةً ما يجيب الهدف المحدد بوقت على هذه الأسئلة:
متي؟
ماذا يمكنني أن أفعل بعد ستة أشهر من الآن؟
ماذا يمكنني أن أفعل بعد ستة أسابيع من الآن؟
ماذا يمكنني أن أفعل اليوم؟
مثال
قد يتطلب اكتساب المهارات لتصبح رئيسًا للتسويق تدريبًا أو خبرة إضافية ، كما ذكرنا سابقًا. كم ستستغرق من الوقت لاكتساب هذه المهارات؟ هل تحتاج إلى مزيد من التدريب ، حتى تكون مؤهلاً لامتحانات أو مؤهلات معينة؟ من المهم أن تمنح نفسك إطارًا زمنيًا واقعيًا لتحقيق الأهداف الأصغر الضرورية لتحقيق هدفك النهائي.
مزايا وعيوب SMART
SMART هي أداة فعالة توفر الوضوح والتركيز والتحفيز الذي تحتاجه لتحقيق أهدافك. يمكنه أيضًا تحسين قدرتك على الوصول إليهم من خلال تشجيعك على تحديد أهدافك وتحديد تاريخ الانتهاء. من السهل أيضًا استخدام أهداف SMART من قبل أي شخص ، في أي مكان ، دون الحاجة إلى أدوات متخصصة أو تدريب.
تعني التفسيرات المختلفة لـ SMART أنه يمكن أن يفقد فعاليته أو يساء فهمه. يعتقد بعض الناس أن SMART لا تعمل بشكل جيد مع الأهداف طويلة المدى لأنها تفتقر إلى المرونة ، بينما يشير آخرون إلى أنها قد تخنق الإبداع. لمزيد من المعلومات حول نقاط الضعف المحتملة في SMART
ما هي المشاكل في طريقك؟
| العقبات المحتملة | الحلول الممكنة |
|---|---|
خطوات عمل محددة
ما الخطوات التي يجب اتخاذها للوصول إلى هدفك؟
| الإجراءات المخطط لها | يتوقع الانتهاء | منجز |
|---|---|---|