What are Agile Characteristics? ما هي خصائص منهجية التطوير الرشيق الآجيل ؟
What are Agile Characteristics? ما هي خصائص منهجية التطوير الرشيق الآجيل ؟
What are Agile Characteristics? ما هي خصائص منهجية التطوير الرشيق الآجيل ؟
لقد شهد المنتج الذي تم تطويره وفقًا لمنهجية أجايل Agile العديد من الخصائص المهمة الموضحة أدناه.
إصدارات التطوير الرشيقة والتكرارات ذات الطول الثابت
تعتمد طريقة تطوير البرمجيات الرشيقة على وحدتين مركزيتين للتسليم: الإصدار والتكرار. نسخة واحدة تتكون من عدة مراحل التكرارات. يتكون كل تكرار من مشروعه الصغير. يتم تنظيم الوظائف المختلفة للتطوير السريع مثل العيوب وطلبات التحسين وعناصر العمل الأخرى وتقديرها وتحديد أولوياتها ثم تعيينها للإصدار.
تقدم منهجية التطوير الرشيق الآجيل agile برامج عاملة وتم اختبارها
يتمثل المقياس الأساسي لفريق التطوير السريع في تقديم برمجيات العمل والتقدم واختبار الميزات. تعمل ميزات العمل كأساس لتمكين وتحسين ملاحظات العملاء. كما أنه بمثابة تعاون جماعي ورؤية شاملة للمشروع. إنهم يقدمون مثل هذه الأدلة بحيث يسير كل من النظام والمشروع على المسار الصحيح.
في كل خطوة من خطوات تطوير المنتج ، يعمل الفريق باستمرار لتجميع أفضل حلول الأعمال. يتم ذلك باستخدام أحدث المدخلات من المستخدمين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين.
تطوير مدفوع القيمة
تركز منهجية التطوير الرشيقة agile حقًا على تقديم قيمة الأعمال في وقت مبكر ومستمر. يتم قياسه عن طريق تشغيل برنامج تم اختباره. يركز فريق التطوير على ميزات المنتج كوحدة مركزية للتخطيط والتتبع والتسليم.
مع استمرار التطوير من التكرار إلى التكرار ، يتتبع الفريق عدد المنتجات التي يتم تشغيلها والميزات المختبرة التي يقدمونها.
التخطيط المستمر (التكيفي)
مع بدء المشروع ، يقوم فريق التطوير بالمزيد من التخطيط لبدء التكرار الأولي ، وإذا كان ذلك مناسبًا ، لوضع خطة إصدار عالية المستوى من الميزات. يؤدي التكرار الفردي إلى التخطيط المستمر.
عندما يبدأ التكرار ، يختار الفريق مجموعة من الميزات لتنفيذ كل مهمة فنية وتحديدها وتقديرها لكل ميزة.
التخطيط متعدد المستويات في التنمية السريعة
يؤثر التخطيط المستمر على نتيجة أكثر أهمية إذا حدثت على مستويين على الأقل:
على مستوى الإصدار ، يقوم فريق التطوير بتحديد وترتيب أولويات الميزات التي يجب أن تتوفر لديهم ، والتي يرغبون في الحصول عليها ، ويمكنهم القيام بها في الموعد النهائي.
على مستوى التكرار ، يختار فريق التطوير المجموعة التالية من الميزات التي سيتم تنفيذها ويخطط لها بترتيب الأولوية. إذا كانت ميزات المنتج كبيرة جدًا بحيث لا يمكن تقديرها أو تسليمها خلال تكرار واحد ، يقوم فريق التطوير بتقسيمها بشكل أكبر.
تقدير نسبي
تستخدم العديد من فرق التطوير الرشيق الآجيل agile ممارسة التقدير النسبي للميزات لتسريع التخطيط. يزيل التعقيد غير الضروري. يختار فريق التطوير بضع (3-5) فئات أو مجموعات تقدير نسبي ، ويقدر جميع الميزات من حيث هذه الفئات.
مفهوم التقدير النسبي أو / ومجموعات التقدير المحددة مسبقًا التي تمنع الفريق من إضاعة الوقت في المناقشة. عندما تتجاوز ميزة المنتج الحد الأقصى للتقدير المتفق عليه ، فيجب تقسيمها إلى ميزات متعددة.
اكتشاف الميزات الناشئة
كما هو متنازع عليه لقضاء أسابيع أو شهور ، وتحليل المتطلبات قبل الشروع في التطوير ، فإن مشاريع التطوير الرشيق الآجيل agile تحدد الأولويات والميزات المقدرة بسرعة ، ثم تنقيح التفاصيل عند الحاجة. يتم وصف ميزة المنتج بمزيد من التفصيل بين العملاء والمختبرين والمطورين الذين يعملون معًا.
الاختبار المستمر
باستخدام الاختبار المستمر لمنتج البرنامج ، نحدد التقدم ونمنع العيوب. نحن نتعامل مع الميزات الجارية والمختبرة. باستخدام الاختبار المستمر ، يمكننا تقليل مخاطر الفشل في المشروع.
تحسن مستمر
يرتبط الاختبار المستمر والتحسين المستمر ببعضهما البعض. أثناء الاختبار المستمر ، إذا وجدنا أي أخطاء أو فشل في المشروع ، فإننا نعمل باستمرار على تحسين هذه الأخطاء على الفور. نعمل باستمرار على تحسين كل من المشروع والنظام.
فرق صغيرة متعددة الوظائف
يتم تسليم منتج البرنامج التزايدي في كل تكرار. يجب أن تكون فرق التطوير أيضًا متعددة الوظائف حتى تنجح في تطوير البرامج القيمة.
روابط دروس وتعلم منهجية التطوير الرشيق الآجيل agile.
التسميات: Agile
<< الصفحة الرئيسية