What do you mean by human resource planning?ماذا يعني التخطيط للموارد البشرية؟

الصورة من موقع 

https://itchronicles.com/human-resources/why-is-human-resource-planning-important/amp/

What is human resource planning with example?ما هو تخطيط الموارد البشرية مع المثال؟

تخطيط الموارد البشرية (HRP) هو عملية التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية للمنظمة وتحديد كيفية استخدام القدرة الحالية للمنظمة من الموارد البشرية للوفاء بهذه المتطلبات. وهكذا، يركز على المفهوم الاقتصادي الأساسي للطلب والعرض في سياق قدرة المنظمة على الموارد البشرية.

وعملية برنامج تخطيط الموارد البشرية هي التي تساعد إدارة المنظمة على تلبية الطلب المستقبلي للموارد البشرية في المنظمة مع توفير الأشخاص المناسبين بأعداد مناسبة في الوقت والمكان المناسبين. وعلاوة على ذلك، لا يمكن البدء في عملية التوظيف والاختيار إلا بعد إجراء تحليل سليم لمتطلبات الموارد البشرية. كما أنَّ هذا العمل ضروري لتحقيق استراتيجيات وأهداف التنظيم بنجاح. في الواقع، مع عنصر الاستراتيجيات والأهداف طويلة الأجل للمنظمة التي ترتبط على نطاق واسع مع تخطيط الموارد البشرية في هذه الأيام، أصبح التخطيط للموارد البشرية الآن التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

على الرغم من أن تخطيط الموارد البشرية قد يبدو عملية بسيطة جدا لإدارة الأرقام من حيث متطلبات الموارد البشرية للمنظمة، ومع ذلك، قد تنطوي على نشاط فعلي مدير الموارد البشرية لمواجهة العديد من الحواجز بسبب تأثير القوى العاملة الحالية في المنظمة، والضغط لتلبية أهداف الأعمال التجارية وحالة سوق القوى العاملة السائدة. التخطيط للموارد البشرية، وبالتالي، تساعد المنظمة في نواح كثيرة على النحو التالي:

• مديري الموارد البشرية في مرحلة توقع متطلبات القوى العاملة بدلا من الحصول على مفاجأة من تغير الأحداث
• منع الأعمال التجارية من الوقوع في فخ تحول سوق القوى العاملة، وهو مصدر قلق مشترك بين جميع الصناعات والقطاعات
• العمل بشكل استباقي حيث أن التوسع في سوق القوى العاملة لا يقترن دائمًا بمتطلبات القوة العاملة في المنظمة من حيث الخبرة المهنية، واحتياجات المواهب، والمهارات، وما إلى ذلك.
• قد تواجه المنظمات في مرحلة النمو تحدي تلبية الحاجة إلى مجموعة حرجة من المهارات والكفاءات والمواهب لتحقيق أهدافها الاستراتيجية حتى تتمكن من الوقوف على أهبة الاستعداد لتلبية احتياجات الموارد البشرية
• مع مراعاة الأهداف التنظيمية، يسمح تخطيط الموارد البشرية بتحديد واختيار وتطوير المواهب أو الكفاءة المطلوبة داخل المنظمة.
• ولذلك، من المناسب من جانب المنظمة اختيار تخطيط الموارد البشرية لمنع أي عقبات غير ضرورية في احتياجاتها من القوى العاملة. يمكن لشركة استشارات الموارد البشرية تزويد المنظمة بتقييم شامل للموارد البشرية والتخطيط لتلبية متطلباتها المستقبلية في أكثر الطرق فعالية من حيث التكلفة وفي الوقت المناسب.

عملية تخطيط الموارد البشرية تتضمن ببساطة الخطوات الأربع العامة التالية:

1. الإمدادات الحالية للموارد البشرية: تقييم توافر الموارد البشرية الحالية في المنظمة هو الخطوة الأولى في تخطيط الموارد البشرية. ويتضمن دراسة شاملة لقوة الموارد البشرية للمنظمة من حيث الأرقام والمهارات والمواهب والكفاءات والمؤهلات والخبرة والعمر والحيازة وتقييمات الأداء والتسميات والدرجات والتعويضات والمزايا وغيرها. في هذه المرحلة، قد يقوم الاستشاريون بإجراء مقابلات مطولة مع المديرين لفهم قضايا الموارد البشرية الحرجة التي يواجهونها وقدرات القوى العاملة التي يعتبرونها أساسية أو حاسمة لمختلف العمليات التجارية.
2. الطلب على الموارد البشرية في المستقبل: تحليل متطلبات القوى العاملة المستقبلية للأعمال هو الخطوة الثانية في تخطيط الموارد البشرية. وتؤخذ في الاعتبار جميع المتغيرات المعروفة للموارد البشرية مثل الاستنزاف، والتسريح، والشواغر المتوقعة، والتقاعد، والترقيات، والنقل المحدد مسبقا، وما إلى ذلك، مع تحديد الطلب على الموارد البشرية في المستقبل. وعلاوة على ذلك، فإن بعض متغيرات القوة العاملة غير المعروفة مثل العوامل التنافسية، أو الاستقالات، أو التحويلات المفاجئة أو الفصل من العمل، مدرجة أيضا في نطاق التحليل.
3. توقعات الطلب: الخطوة التالية هي مطابقة العرض الحالي مع الطلب المستقبلي للموارد البشرية، وإنشاء توقعات للطلب. وهنا، من الضروري أيضاً فهم استراتيجية وأهداف العمل على المدى الطويل بحيث يكون التوقع بالطلب على القوة العاملة بحيث يتماشى مع أهداف المنظمة.
4. استراتيجية مصادر الموارد البشرية وتنفيذها: بعد مراجعة الثغرات في العرض والطلب على الموارد البشرية، تقوم شركة استشارات الموارد البشرية بوضع خطط لسد هذه الثغرات وفقاً لتوقعات الطلب التي أنشأتها. وقد يشمل ذلك إجراء برامج اتصال مع الموظفين، والانتقال، واكتساب المواهب، والتوظيف والاستعانة بمصادر خارجية، وإدارة المواهب، والتدريب والتدريب، ومراجعة السياسات. ثم يتم تنفيذ الخطط مع الثقة في المديرين وذلك لجعل عملية التنفيذ سلسة وفعالة. وهنا، من المهم أن نلاحظ أن جميع الامتثال التنظيمي والقانوني يتم متابعته من قبل الاستشاريين لمنع أي موقف غير مرغوب فيه يأتي من الموظفين.

وبالتالي، عملية تجري بشكل صحيح من تخطيط الموارد البشرية من قبل شركة استشارات الموارد البشرية يساعد المنظمة في تحقيق أهدافها وأهدافها في الوقت المناسب مع قوة الموارد البشرية الحق في العمل.

اقرأ أيضا في دليل إدارة الموارد البشرية HRM 

1. ما هي إدارة الموارد البشرية What is the Human Resource Management HRM? 
2.  What is HRM explain its scope and objectives?ما هو شرح إدارة الموارد البشرية نطاقها وأهدافها؟
3.  What are the main functions of human resource management? And responsibilities? ما هي الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية؟ وما المسؤوليات؟
4. What is the importance of human resource management?ما هي أهمية إدارة الموارد البشرية؟
5. What is organizational Behaviour in. Human Resource Management HRM?ما هو السلوك التنظيمي في. إدارة الموارد البشرية ؟
6. What are Ethical Standards for Human Resources Management HRM? ما هي المعايير الأخلاقية لإدارة الموارد البشرية ؟
7. What is strategic human resource management and why is it important?ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية ولماذا هي مهمة؟
8. Modes of Strategic Human Resource Management أوضاع إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
9.   What are Human Resources Management Strategies? ما هي استراتيجيات إدارة الموارد البشرية؟
10.   What is Strategic Role of HR? ما هو الدور الاستراتيجي للموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
11.  Personnel Management and Industrial Relations إدارة شؤون الموظفين والعلاقات الصناعية - دليل إدارة الموارد البشرية 
12.   What is Personnel Management?ما هي إدارة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
13.   What is the Nature and Role of Personnel Management in HR?ما هي طبيعة ودور إدارة شؤون الموظفين في الموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
14.  What are Functions of Personnel Management? ما هي وظائف إدارة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية
15.   What is organizational and employee development? ماهو تطوير الموظف والتنظيمي؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
16.   What is difference between HRM and personnel management?ما هو الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
17.   What are personnel procedures? What are the personnel policies?ما هي إجراءات شؤون الموظفين؟ ما هي سياسات شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
18.  What is Formulation of Personnel Policy? ما هي صياغة سياسة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
19.  What is Human Resource Acquisition? ما هو اكتساب او استحواذ الموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
20.  What are Approaches used in Job Analysis? ما هي المناهج او الأساليب المستخدمة في تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية
21. What is the purpose of job analysis? ما هو الغرض و الهدف من تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية.
22.   What is job analysis process in HRM? ما هي عملية تحليل الوظيفة في إدارة الموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية.
23.   What is data to Collect during Job Analysis?  ما هي البيانات التي يجب جمعها أثناء تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية
24.   What are the different methods of job analysis? ما هي الطرق المختلفة لتحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية
25.  What are the Tools used in Job Analysis?  ما هي الأدوات المستخدمة في تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية.
26.   What are the problems of job analysis? ما هي مشاكل تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
27.  What are the advantages and disadvantages of job analysis?ما هي مزايا وعيوب تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية  
28.   What is the Role of Job Analysis in Establishing Effective Hiring Practices? ما هو دور تحليل الوظيفة في إنشاء ممارسات توظيف فعالة؟ 
29.   What is strategic human resource management SHRM?ما هي استراتيجية إدارة الموارد البشرية ؟
30.   What is total quality management in HRM? ما هي إدارة الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية؟
31.  What is difference between job description and job specification? ما هو الفرق بين الوصف الوظيفي والمواصفات الوظيفية؟
32.   What is job design in HRM?ما هو تصميم الوظيفة في إدارة الموارد البشرية؟ 
33.  What are the  approaches to job design? ما هي مناهج او منهجيات تصميم الوظيفة؟
34.  What are the Issues in Job Design? ما هي المشاكل في  تصميم الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
35.    What three factors should be considered in designing a job?ما هي العوامل الثلاثة التي يجب مراعاتها عند تصميم الوظيفة؟ إدارة الموارد البشرية 
36.   What and Why is job redesign important? ما هي أهمية إعادة تصميم الوظيفة ولماذا؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
37.   What is job analysis and job evaluation? ما هو تحليل الوظيفة وتقييم الوظيفة؟
38.   What are the Principles of Job Evaluation?  ما هي مبادئ تقييم الوظيفة؟
39.   What is Job Classification - Meaning, its Need and Importance? ما هو تصنيف الوظيفة - المعنى ، وما الحاجة إليه وأهميته؟
40.  What is job rotation method? ما هي طريقة التناوب الوظيفي؟او تدوير الوظائف او تبديل الوظائف؟
41.   What are Job rotation advantages and disadvantages? Benefits? ما هي مزايا وعيوب التدوير الوظيفي؟  فوائد؟
42.   Keys and Tips for Successful Job Rotation مفاتيح ونصائح للتناوب الوظيفي الناجح
43.   How to Implement the Job Rotation? كيف يتم تنفيذ التناوب الوظيفي؟
44.   What is job enrichment ? ما هو الإثراء الوظيفي؟
45.   What are the advantages and disadvantages of job enlargement job enrichment and job rotation?  ما هي مزايا وعيوب إثراء وظيفة التوسيع والتناوب الوظيفي؟
46.    What is Job Enlargement? Advantages and disadvantages ما هو توسيع الوظيفة؟
47.   What is Job Rotation Policy?  ما هي سياسة التدوير الوظيفي؟
48.  What do you mean by human resource planning?ماذا يعني التخطيط للموارد البشرية؟
49.   What is HR planning and its importance?ما هو تخطيط الموارد البشرية وأهميته؟
50.  What are the main objectives of human resource planning? ما هي الأهداف الرئيسية لتخطيط الموارد البشرية؟