What is a work motivation theory?Carrot or Stick approach؟ ما هي نظرية تحفيز العمل؟ منهجية العصا والجزرة

الصورة من موقع 

https://jacobsmithdesign.wordpress.com/2014/12/08/carrot-and-stick/amp/

What is a work motivation theory?Carrot or Stick approach؟ ما هي نظرية تحفيز العمل؟ منهجية العصا والجزرة

الحافز للعمل "هو مجموعة من القوى النشطة التي تنشأ داخل وخارج كيان الفرد ، لبدء السلوك المرتبط بالعمل ، وتحديد شكله واتجاهه وكثافته ومدته."  يعد فهم ما يحفز موظفي المؤسسة أمرًا أساسيًا لدراسة علم نفس I-O.

What is the carrot and stick approach?ما هو منهجية العصا والجزرة؟

تعرف ويكيبيديا هذا التكتيك بأنه.  عبارة "العصا والجزرة" هي استعارة لاستخدام مزيج من الثواب والعقاب للحث على السلوك المرغوب.  ويستند إلى فكرة أن سائق عربة قد ينشط حصانًا مترددًا عن طريق تعليق جزرة أمامه وضربه على مؤخرته بعصا. فإن منهجية العصا والجزرة في العصر الحديث لم تعد مجديا لاستخدامها مع الموظفين، فهناك معوقات ومحددات كثيرة منها النقابات العمالية، قوانين العمل وحقوق الإنسان فكانت في الماضي تستخدم كنوع من الابتزاز لدفع الموظفيين للعمل فوق طاقتهم بتحفيزهم عن طريق العقوبات والتي لا يكون هناك مكافأة او ثواب للموظف اذا اجتهد وعمل فوق طاقته.  لذلك لم تعد هذه المنهجية فعالة في الوقت الحالي. 

الحافز او التحفيز في مكان العمل - منهجية او نهج الجزرة أو العصا لم تعد تعمل

 

 "أنا في هذه الوظيفة لأنه ليس لدي خيار آخر."  إذا كان هذا هو ما يشعر به موظف شركتك ، فتابع القراءة لتعرف كيف يمكن تغيير هذا البيان إلى شيء أكثر إيجابية - "أحب ما أفعله".

 أول الأشياء أولاً - على من تقع مسؤولية التأكد من أن الموظف يحب وظيفته؟  بينما يقول الموظف - صاحب العمل ، فإن خبراء الموارد البشرية لديهم وجهة نظر مختلفة تبدو عادلة.  يجب أن يعمل كل من صاحب العمل والموظف معًا لجعل العمل ممتعًا لبعضهما البعض.

 من المثير للاهتمام معرفة هنا ، أن الموظفين لا يصنفون "رواتبهم" على أنه العامل الأول في تحديد ما إذا كانوا يحبون وظائفهم أم لا.  ما هو مهم لهم إذن - الفرصة لفعل ما هو "مهم".  يرغب جميع الموظفين تقريبًا في الشعور بأنهم جزء من الصورة الكبيرة ويرغبون في المساهمة في الأهداف التنظيمية بطريقة أو بأخرى.  إن القيام بالأعمال الروتينية الروتينية لن يثيرهم أبدًا - ما يثيرهم - العمل الذي يتحدىهم لاستخدام مواهبهم.  أجر معهد الاستشارات الإدارية الصحيحة دراسة استقصائية في وقت ما ووجدت أن 83٪ من حوالي 500 عامل شملهم الاستطلاع كانوا مدفوعين "بالتحديات في العمل".  أيضًا ، وفقًا لمحرر تنفيذي في لمراجعة الأعمال في جامعة هارفارد ، في حين أن الراتب والترقيات يمكن أن تؤدي دورًا رائعًا في تثبيط عزيمة الناس إذا تم التعامل معها بشكل غير فعال ، إلا أنها ليست فعالة جدًا في تحفيز الناس.

ما هي الخطوات التي  يجب فعلها للتحفيز الفعال في مكان العمل؟

1.  ربط المكافآت مباشرة بالأداء - يجب أن تتبنى المنظمة هيكل مكافأة عادلة يوفر حافزًا للموظف الأكثر استحقاقًا.  إن وجود هيكل حوافز في مكانه لا يحل المشكلة ... ما يجعله قابلاً للتطبيق هو ثقة الموظفين في النظام ويعتقدون أنهم سيكافئون إذا أدوا أداءً جيدًا.
2.  إمدح الموظفين - على الرغم من أن اسم الموظف لم يظهر في قائمة الأشخاص الذين يحصلون على الحوافز ، امض قدمًا وأثني على الموظف على عمله الجيد - مهما كانت صغيرة.  لا يوجد شيء أكثر إرضاء للموظف من تربيتة على ظهره.
3.  كن شفافًا - في حين قد تكون هناك بعض القرارات الإستراتيجية التي قد ترغب في مشاركتها مع الموظفين في مرحلة لاحقة ، تأكد من عدم استسلام الموظفين للشائعات.  ابق على اتصال مع الموظفين.
4.  العمل على PDP الخاص بك - كل موظف مسؤول عن حياته المهنية.  يجب أن يعمل من أجل "خطة التنمية الشخصية" [PDP] كما تمت مناقشتها والاتفاق عليها من قبل مديره.  تعرف على عروض شركة التدريب والأنسب لاحتياجاته التنموية.  كيف سيحفزك هذا - تذكر دائمًا أن التدريب يزيد من قابلية التسويق لديك ويعزز حياتك المهنية.
5.  المشاركة والشبكة - تذكر أنك تعمل في شركة قد لا يكون فيها الاهتمام الفردي ممكنًا.  لا تنتظر دعوة للمشاركة في مناقشة.  إذا كنت جزءًا من منتدى ، فلديك الحق الكامل في التعبير عن رأيك وتكون جزءًا من العملية.  التعبير عن نفسك طريقة جيدة لتحفيز نفسك.

المصطلحات في المقال

• [Personal Development Plan’ [PDP خطة التطوير الشخصية

اقرأ أيضا في دليل فن التحفيز والحوافز 

1.  What is Motivation/ Motivating ? Why it's important?  ما هو التحفيز؟  لماذا هو مهم؟
2. What are the 5 levels of Maslow hierarchy of needs?ما هي المستويات الخمسة لتسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات؟
3.  What incentives can motivate employees? ما الحوافز التي يمكن أن تحفز الموظفين؟
4. What is the relationship between morale and motivation ?ما هي العلاقة بين الروح المعنوية والتحفيز؟
5.  How do you motivate your employees and staff? كيف تحفز موظفيك والعمال؟