What is the Role of motivation in organizational behavior? ما هو دور الدافع او الحافز والتحفيز في السلوك التنظيمي؟

What is the Role of motivation in organizational behavior? ما هو دور الدافع او الحافز والتحفيز في السلوك التنظيمي؟

الحافز او الدافع وما هي النظرية التنظيمية

 على الرغم من أننا ناقشنا الحافز الدافع على نطاق واسع في وقت سابق ، إلا أن دور قسم الموارد البشرية ودور الثقافة التنظيمية في تحفيز الموظفين لم يتم مناقشتهما باستفاضة.  كما تنص النظرية التنظيمية ، يحتاج الموظفون إلى أن يكون لديهم الدافع لتحقيق إمكاناتهم وهناك عدة طرق لتمكينهم وتمكينهم من القيام بذلك.  وتشمل هذه دور أنظمة المكافآت في تحفيز الموظفين وفقًا لاحتياجاتهم من الدوافع الخارجية أو الخارجية ومن خلال توفير الفرص لهم التي تلبي احتياجاتهم الداخلية أو الداخلية.  العوامل الأخرى التي تحفز الموظفين هي نوع الوظيفة التي يُطلب منهم القيام بها ، والمزايا الإضافية مثل الإجازات الطويلة والامتيازات مثل توفير الشركة للسكن والتمويل لتعليم الأطفال بالإضافة إلى توفير تغطية التأمين الطبي للموظفين وعائلاتهم.  في السنوات الأخيرة ، كان هناك الكثير من التركيز على تحفيز الموظفين من خلال تنظيم أحداث خارج الموقع وأحداث ترفيهية وترفيهية حيث يقوم الموظفون بترك شعرهم وتنغمس في أنشطة تخفيف التوتر التي تشتد الحاجة إليها.  علاوة على ذلك ، يتحفز العديد من الموظفين بسبب وجود قادة أعمال مشهورين في الإدارة العليا للشركة كما هو الحال مع Apple و Microsoft و Infosys و TATA Group.

 بعض العوامل التي يمكن أن تحفز الموظفين

 الهيكل التنظيمي هو جانب آخر يمكن أن يحفز الموظفين.  على سبيل المثال ، وجد أن المنظمات المسطحة بدلاً من المنظمات الهرمية تحفز الموظفين أكثر.  بعد ذلك ، تلعب الثقافة التنظيمية دورًا مهمًا في تحفيز الموظفين.  إن أمثلة Google و Facebook والشركات الناشئة حيث الثقافة التنظيمية مفتوحة وجماعية مناسبة في هذا الصدد.  ثالثًا ، يلعب مديرو الموارد البشرية دورًا مهمًا في تحفيز الموظفين من خلال التفاعل معهم ، وإيجاد مظالمهم ، واقتراح حلول للمشاكل السلوكية.  هناك العديد من الشركات متعددة الجنسيات مثل Fidelity حيث يعقد مدراء الموارد البشرية جلسات فردية مع الموظفين لتعزيز ثقافة مفتوحة وشاملة حيث لا يمنع الموظفون أي شيء ويتم تشجيعهم على أن يكونوا صريحين قدر الإمكان.  رابعًا ، من المعروف أن المنظمات التي تروج للتنوع كضرورة تنظيمية تحفز الموظفات اللاتي يشعرن بقدر أقل من التهديد وانعدام الأمن مقارنة بالمنظمات التي ينتشر فيها التحيز والتحيز.  خامسًا ، لدى العديد من المنظمات عادة قول شيء واحد والقيام بشيء آخر تمامًا مما يعني أنها منافقة في نهجها.  لا تستطيع مثل هذه المنظمات تحفيز الموظفين خاصة في المستويات الأدنى حيث أن الموظفين الجدد وأولئك الأقل خبرة غالبًا ما يتطلعون إلى كبار المديرين والقيادة من أجل النزاهة والاتساق.

 الراتب والمزايا ليست المحفزات الوحيدة

 بعد تغطية الجوانب المختلفة لكيفية تحفيز المنظمات للموظفين ، يجب الإشارة إلى أن مجرد الاعتماد على الراتب والمزايا لا يمكن أن يحفز الموظفين تمامًا.  مع ظهور قطاع البرمجيات والخدمات ، أصبح جاذبية الإرسال إلى الموقع حافزًا مهمًا للموظفين الذين عندما أتيحت لهم الفرصة للذهاب إلى الموقع ، يرفعون من أدائهم بشكل ملحوظ.  بصرف النظر عن هذا ، فإن حقيقة أن صورة العلامة التجارية للمؤسسة تحدث فرقًا كبيرًا في مستويات تحفيز الموظفين هي عامل آخر.  على سبيل المثال ، العديد من الخريجين لديهم تفضيلاتهم الخاصة للشركات أو الشركات التي يحلمون بها والتي يرغبون في العمل فيها بعد التخرج.  يجذب هذا الحافز المهم أفضل المواهب لتلك الشركات التي يُنظر إليها غالبًا على أنها معيار لأقران الصناعة.  بالطبع ، إذا كانت الصورة لا تتوافق مع الواقع أو إذا كان الضجيج بلا مضمون ، يفقد العديد من الموظفين الدافع للعمل في مثل هذه الشركات.

 أفكار ختامية

 أخيرًا ، كما نوقش أعلاه ، لا توجد صيغة محددة حول ما يمكن للمنظمات القيام به أو لا تستطيع فعله لتحفيز الموظفين.  سيكون أفضل نهج هو السماح للموظفين بالعثور على مكانتهم الخاصة داخل المنظمة والسماح لهم بتحقيق إمكاناتهم بدلاً من إجبارهم على القيام بعمل لا يروق لهم.  بصرف النظر عن هذا ، يرى العديد من المحاربين القدامى في الصناعة أنه يتعين على الموظفين العثور على شركتهم التي تناسبهم ، وبالتالي فإن التشبث بالوظائف التي لا تحفزهم يؤدي إلى نتائج عكسية.

اقرأ أيضا في دليل فن التحفيز والحوافز 

1.  What is Motivation/ Motivating ? Why it's important?  ما هو التحفيز؟  لماذا هو مهم؟
2. What are the 5 levels of Maslow hierarchy of needs?ما هي المستويات الخمسة لتسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات؟
3.  What incentives can motivate employees? ما الحوافز التي يمكن أن تحفز الموظفين؟
4. What is the relationship between morale and motivation ?ما هي العلاقة بين الروح المعنوية والتحفيز؟
5.  How do you motivate your employees and staff? كيف تحفز موظفيك والعمال؟
6.  What is a work motivation theory?Carrot or Stick approach؟ ما هي نظرية تحفيز العمل؟ منهجية العصا والجزرة
7.  What is a self motivated employee?ما هو التحفيز الذاتي للموظف
8.  How do you motivate your team? كيف تحفز فريقك؟