الثلاثاء، 8 ديسمبر 2020

What are the Issues in Job Design? ما هي المشاكل في تصميم الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية

What are the Issues in Job Design? ما هي المشاكل في  تصميم الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية 

What are the factors affecting job design? ما هي العوامل التي تؤثر على تصميم الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية

What are the Issues in Job Design? ما هي المشاكل في  تصميم الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية 

Issues in Job Design  مشاكل في تصميم الوظيفة

كما نعلم ، تصميم الوظيفة هو تنظيم منهجي للمهام والمسؤوليات والوظائف والواجبات المتعلقة بالوظيفة.  إنها عملية مستمرة لدمج المحتوى المتعلق بالوظيفة من أجل تحقيق أهداف معينة.  تلعب العملية دورًا حيويًا لأنها تؤثر على إنتاجية الموظفين والمؤسسات.  ومع ذلك ، هناك عدد من القضايا الحالية ظهرت مؤخرًا أثناء تصميم الوظائف في المنظمات.  هذه أنماط عمل بديلة فعالة بنفس القدر في التعامل مع وظائف المنظمة.


  1.  العمل عن بعد / العمل من المنزلTelecommuting / Work from Home: يعتبر العمل عن بعد أو العمل من المنزل أفضل بديل للعمل من المكتب الفعلي.  يكتسب مفهوم المكتب الافتراضي شعبية متزايدة بسبب السهولة والراحة المرتبطة به.  باستخدام شبكات الكمبيوتر وأجهزة الفاكس والهواتف والاتصال بالإنترنت ، يمكن للموظفين التواصل وأداء المهمة من المنزل.  إنه يلغي الحاجة إلى القدوم إلى المكتب كل يوم ويوفر للموظفين الراحة للعمل في منازلهم المريحة. على الرغم من وجود الكثير من المزايا المرتبطة بأسلوب العمل هذا ، إلا أنه يعاني من العديد من القيود.  يسمح للموظفين بالبقاء في المنزل وإدارة مهامهم ووظائفهم دون التواجد فعليًا في المكتب ، لكنه لا يسمح لهم بالتواصل مع الموظفين الآخرين وإقامة علاقات معهم.  إنهم يتعاملون مع الآلات طوال اليوم فقط ، وبالتالي يفقدون الإبداع.  علاوة على ذلك ، فهو عائق كبير في طريقهم لأنه لا يسمح بترقية المهارات.
  2.  تقاسم الوظائف Job Sharing : هو ثاني أكثر البدائل المفضلة لأساليب العمل التقليدية حيث يتشارك شخصان أو أكثر في مسؤوليات وظيفة بدوام كامل.  يقسمون المهام والمسؤوليات والتعويضات وفقًا لموافقتهم المتبادلة.  يتم استخدام هذا الخيار بشكل عام من قبل النساء اللائي في إجازة أمومة أو لديهن أسرة وأطفال لرعايتهم ولكنهم يرغبون في مواصلة عملهم.  في هذه الأيام ، المنظمات منفتحة على هذا النوع من أسلوب العمل حيث يمكن لشخصين أو أكثر مشاركة الوظيفة.
  3.  ساعات العمل المرنة Flexi-Working Hours: في هذه الأيام ، تسمح المنظمات لموظفيها بالعمل وفقًا للمواعيد التي تناسبهم بشكل أفضل.  هناك 3-4 جداول عمل ويمكن للأفراد اختيار أي منها حسب توفرها.  يمكن للموظفين العمل في وقت مبكر وكذلك ساعات الليل.  هذا مفيد لأولئك الأفراد الذين لديهم كليات أو بعض الارتباطات الأخرى خلال اليوم أو ساعات محددة من اليوم.  أفضل جزء هو أنه على عكس العمل عن بُعد ، فإن التوقيت المرن يمنحهم فرصة للتواصل مع الموظفين الآخرين أيضًا.
  4.  أنماط العمل البديلة Alternative Work-Patterns: تسمح الشركات هذه الأيام لموظفيها بالعمل في أشهر أو مواسم بديلة.  على الرغم من أن المفهوم ليس شائعًا في الهند ، إلا أنه يمكن رؤيته في عالم العمل الأوروبي والأمريكي.  لديهم أيضًا خيار العمل من يومين إلى ثلاثة أيام كاملة ويمكنهم الاسترخاء بعد ذلك. وفقًا للمفهوم الأخير ، يمكن للموظفين العمل لعدد ثابت من الساعات ومن ثم يمكنهم تلبية احتياجاتهم الشخصية خلال الأيام المتبقية.
  5.  Technostress: Technostress هي أحدث تقنية لمراقبة أداء الموظفين حتى عندما يختارون العمل من المنزل.  بسبب إدخال آلات جديدة ، يمكن مراقبة الأداء إلكترونياً حتى عندما لا يكونون على علم بذلك.
  6.  مراجعة المهمة Task Revision: مراجعة المهمة ليست سوى تعديل لتصميم العمل الحالي عن طريق تقليل أو إضافة واجبات ومسؤوليات الوظيفة الجديدة إلى وظيفة معينة.


اقرأ أيضا في دليل إدارة الموارد البشرية HRM 

  1. ما هي إدارة الموارد البشرية What is the Human Resource Management HRM? 
  2.  What is HRM explain its scope and objectives?ما هو شرح إدارة الموارد البشرية نطاقها وأهدافها؟
  3.  What are the main functions of human resource management? And responsibilities? ما هي الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية؟ وما المسؤوليات؟
  4. What is the importance of human resource management?ما هي أهمية إدارة الموارد البشرية؟
  5. What is organizational Behaviour in. Human Resource Management HRM?ما هو السلوك التنظيمي في. إدارة الموارد البشرية ؟
  6. What are Ethical Standards for Human Resources Management HRM? ما هي المعايير الأخلاقية لإدارة الموارد البشرية ؟
  7. What is strategic human resource management and why is it important?ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية ولماذا هي مهمة؟
  8. Modes of Strategic Human Resource Management أوضاع إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
  9.   What are Human Resources Management Strategies? ما هي استراتيجيات إدارة الموارد البشرية؟
  10.   What is Strategic Role of HR? ما هو الدور الاستراتيجي للموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  11.  Personnel Management and Industrial Relations إدارة شؤون الموظفين والعلاقات الصناعية - دليل إدارة الموارد البشرية 
  12.   What is Personnel Management?ما هي إدارة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  13.   What is the Nature and Role of Personnel Management in HR?ما هي طبيعة ودور إدارة شؤون الموظفين في الموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  14.  What are Functions of Personnel Management? ما هي وظائف إدارة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية
  15.   What is organizational and employee development? ماهو تطوير الموظف والتنظيمي؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  16.   What is difference between HRM and personnel management?ما هو الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  17.   What are personnel procedures? What are the personnel policies?ما هي إجراءات شؤون الموظفين؟ ما هي سياسات شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  18.  What is Formulation of Personnel Policy? ما هي صياغة سياسة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  19.  What is Human Resource Acquisition? ما هو اكتساب او استحواذ الموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  20.  What are Approaches used in Job Analysis? ما هي المناهج او الأساليب المستخدمة في تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية
  21. What is the purpose of job analysis? ما هو الغرض و الهدف من تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية.
  22.   What is job analysis process in HRM? ما هي عملية تحليل الوظيفة في إدارة الموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية.
  23.   What is data to Collect during Job Analysis?  ما هي البيانات التي يجب جمعها أثناء تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية
  24.   What are the different methods of job analysis? ما هي الطرق المختلفة لتحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية
  25.  What are the Tools used in Job Analysis?  ما هي الأدوات المستخدمة في تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية.
  26.   What are the problems of job analysis? ما هي مشاكل تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  27.  What are the advantages and disadvantages of job analysis?ما هي مزايا وعيوب تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية  
  28.   What is the Role of Job Analysis in Establishing Effective Hiring Practices? ما هو دور تحليل الوظيفة في إنشاء ممارسات توظيف فعالة؟ 
  29.   What is strategic human resource management SHRM?ما هي استراتيجية إدارة الموارد البشرية ؟
  30.   What is total quality management in HRM? ما هي إدارة الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية؟
  31.  What is difference between job description and job specification? ما هو الفرق بين الوصف الوظيفي والمواصفات الوظيفية؟
  32.   What is job design in HRM?ما هو تصميم الوظيفة في إدارة الموارد البشرية؟ 
  33.  What are the  approaches to job design? ما هي مناهج او منهجيات تصميم الوظيفة؟
  34.  What are the Issues in Job Design? ما هي المشاكل في  تصميم الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  35.    What three factors should be considered in designing a job?ما هي العوامل الثلاثة التي يجب مراعاتها عند تصميم الوظيفة؟ إدارة الموارد البشرية 
  36.   What and Why is job redesign important? ما هي أهمية إعادة تصميم الوظيفة ولماذا؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
  37.   What is job analysis and job evaluation? ما هو تحليل الوظيفة وتقييم الوظيفة؟
  38.   What are the Principles of Job Evaluation?  ما هي مبادئ تقييم الوظيفة؟
  39.   What is Job Classification - Meaning, its Need and Importance? ما هو تصنيف الوظيفة - المعنى ، وما الحاجة إليه وأهميته؟
  40.  What is job rotation method? ما هي طريقة التناوب الوظيفي؟او تدوير الوظائف او تبديل الوظائف؟
  41.   What are Job rotation advantages and disadvantages? Benefits? ما هي مزايا وعيوب التدوير الوظيفي؟  فوائد؟
  42.   Keys and Tips for Successful Job Rotation مفاتيح ونصائح للتناوب الوظيفي الناجح
  43.   How to Implement the Job Rotation? كيف يتم تنفيذ التناوب الوظيفي؟
  44.   What is job enrichment ? ما هو الإثراء الوظيفي؟
  45.   What are the advantages and disadvantages of job enlargement job enrichment and job rotation?  ما هي مزايا وعيوب إثراء وظيفة التوسيع والتناوب الوظيفي؟
  46.    What is Job Enlargement? Advantages and disadvantages ما هو توسيع الوظيفة؟
  47.   What is Job Rotation Policy?  ما هي سياسة التدوير الوظيفي؟
  48.  What do you mean by human resource planning?ماذا يعني التخطيط للموارد البشرية؟
  49.   What is HR planning and its importance?ما هو تخطيط الموارد البشرية وأهميته؟
  50.  What are the main objectives of human resource planning? ما هي الأهداف الرئيسية لتخطيط الموارد البشرية؟






التسميات: