What three factors should be considered in designing a job?ما هي العوامل الثلاثة التي يجب مراعاتها عند تصميم الوظيفة؟ إدارة الموارد البشرية

What three factors should be considered in designing a job?ما هي العوامل الثلاثة التي يجب مراعاتها عند تصميم الوظيفة؟ إدارة الموارد البشرية 

إن الوظيفة المحددة جيدًا ستجعل الوظيفة ممتعة ومرضية للموظف.  والنتيجة هي زيادة الأداء والإنتاجية.  إذا فشلت الوظيفة في الظهور بمظهر مقنع أو مثير للاهتمام وأدت إلى عدم رضا الموظف ، فهذا يعني أنه يجب إعادة تصميم الوظيفة بناءً على تعليقات الموظفين.

 بشكل عام ، يمكن تصنيف العوامل المختلفة التي تؤثر على تصميم الوظيفة تحت ثلاثة رؤوس.  هم انهم:

1.  العوامل التنظيمية
2.  العوامل البيئية
3.  العوامل السلوكية

•  العوامل التنظيمية

 يمكن أن تكون العوامل التنظيمية التي تؤثر على تصميم الوظيفة هي طبيعة العمل أو خصائصه وتدفق العمل والممارسات التنظيمية وبيئة العمل.

1.  طبيعة العمل: هناك عناصر مختلفة للوظيفة وتصميم الوظيفة مطلوب لتصنيف المهام المختلفة إلى وظيفة أو مجموعة متماسكة من الوظائف.  قد تكون المهام المختلفة هي التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم وما إلى ذلك ، ويجب أخذ كل ذلك في الاعتبار أثناء تصميم الوظيفة.
2.  بيئة العمل: تهدف بيئة العمل إلى تصميم الوظائف بطريقة تؤخذ في الاعتبار القدرات البدنية والسمات الفردية للموظفين لضمان الكفاءة والإنتاجية.
3.  سير العمل: غالبًا ما يحدد نوع المنتج والخدمة تسلسل تدفق العمل.  مطلوب التوازن بين عمليات المنتج أو الخدمة المختلفة ويضمن تصميم الوظيفة ذلك.
4.  الثقافة: تحدد الثقافة التنظيمية الطريقة التي يتم بها تنفيذ المهام في أماكن العمل.  الممارسات هي الأساليب أو المعايير الموضوعة لتنفيذ مهمة معينة.  غالبًا ما تؤثر هذه الممارسات على تصميم الوظيفة خاصة عندما لا تتماشى الممارسات مع مصالح النقابات.

•  العوامل البيئية

 تؤثر العوامل البيئية على تصميم الوظيفة إلى حد كبير.  تشمل هذه العوامل كلاً من العوامل الداخلية والخارجية.  وهي تشمل عوامل مثل مهارات الموظفين وقدراتهم ، وتوافرهم ، وآفاقهم الاجتماعية والاقتصادية والثقافية.

1.  توافر الموظفين وقدراتهم: تلعب مهارات الموظف وقدراته ووقت التوفر دورًا مهمًا أثناء تصميم الوظائف.  تؤخذ في الاعتبار العوامل المذكورة أعلاه للموظفين الذين سيؤدون الوظيفة بالفعل.  سيؤدي تصميم وظيفة أكثر تطلبًا وفوق مجموعة مهاراتهم إلى انخفاض الإنتاجية ورضا الموظفين.
2.  التوقعات الاجتماعية والاقتصادية والثقافية: أصبحت الوظائف في الوقت الحاضر أكثر تركيزًا على الموظفين بدلاً من التركيز على العملية.  لذلك فهي مصممة مع مراعاة الموظفين.  بالإضافة إلى ذلك ، فإن مستوى معرفة القراءة والكتابة بين الموظفين آخذ في الارتفاع.  إنهم يطالبون الآن بالوظائف التي ترضيهم وكفاءتهم والتي يمكنهم أداءها بشكل أفضل.

•  العوامل السلوكية

 العوامل السلوكية أو العوامل البشرية هي تلك التي تتعلق بالحاجة البشرية والتي يجب إشباعها لضمان الإنتاجية في مكان العمل.  وهي تشمل عناصر مثل الاستقلالية والتنوع وردود الفعل وما إلى ذلك. ويرد أدناه شرح موجز لبعضها:

1.  الاستقلالية: يجب أن يعمل الموظفون في بيئة مفتوحة بدلاً من بيئة تحتوي على الخوف.  يعزز الإبداع والاستقلالية ويؤدي إلى زيادة الكفاءة.
2.  التعليقات: يجب أن تكون التعليقات جزءًا لا يتجزأ من العمل.  يجب أن يتلقى كل موظف ملاحظات مناسبة حول أداء عمله.
3.  التنوع: غالبًا ما تجعل الوظائف المتكررة العمل رتيبًا مما يؤدي إلى الملل.  يجب أن تحمل الوظيفة تنوعًا وتنوعًا كافيين بحيث تظل مثيرة للاهتمام مع مرور كل يوم.  يجب إعطاء التنوع / التنوع الوظيفي الأهمية الواجبة أثناء تصميم الوظيفة.
4.  استخدام المهارات والقدرات: يجب أن تكون الوظائف الموظف بدلاً من التركيز على العملية.  على الرغم من أنه يجب إيلاء الاهتمام الواجب لهذا الأخير ، إلا أنه يجب تصميم الوظائف بطريقة تمكن الموظف من الاستفادة الكاملة من قدراته وأداء الوظيفة بفعالية.

اقرأ أيضا في دليل إدارة الموارد البشرية HRM 

1. ما هي إدارة الموارد البشرية What is the Human Resource Management HRM? 
2.  What is HRM explain its scope and objectives?ما هو شرح إدارة الموارد البشرية نطاقها وأهدافها؟
3.  What are the main functions of human resource management? And responsibilities? ما هي الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية؟ وما المسؤوليات؟
4. What is the importance of human resource management?ما هي أهمية إدارة الموارد البشرية؟
5. What is organizational Behaviour in. Human Resource Management HRM?ما هو السلوك التنظيمي في. إدارة الموارد البشرية ؟
6. What are Ethical Standards for Human Resources Management HRM? ما هي المعايير الأخلاقية لإدارة الموارد البشرية ؟
7. What is strategic human resource management and why is it important?ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية ولماذا هي مهمة؟
8. Modes of Strategic Human Resource Management أوضاع إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
9.   What are Human Resources Management Strategies? ما هي استراتيجيات إدارة الموارد البشرية؟
10.   What is Strategic Role of HR? ما هو الدور الاستراتيجي للموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
11.  Personnel Management and Industrial Relations إدارة شؤون الموظفين والعلاقات الصناعية - دليل إدارة الموارد البشرية 
12.   What is Personnel Management?ما هي إدارة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
13.   What is the Nature and Role of Personnel Management in HR?ما هي طبيعة ودور إدارة شؤون الموظفين في الموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
14.  What are Functions of Personnel Management? ما هي وظائف إدارة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية
15.   What is organizational and employee development? ماهو تطوير الموظف والتنظيمي؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
16.   What is difference between HRM and personnel management?ما هو الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
17.   What are personnel procedures? What are the personnel policies?ما هي إجراءات شؤون الموظفين؟ ما هي سياسات شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
18.  What is Formulation of Personnel Policy? ما هي صياغة سياسة شؤون الموظفين؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
19.  What is Human Resource Acquisition? ما هو اكتساب او استحواذ الموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
20.  What are Approaches used in Job Analysis? ما هي المناهج او الأساليب المستخدمة في تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية
21. What is the purpose of job analysis? ما هو الغرض و الهدف من تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية.
22.   What is job analysis process in HRM? ما هي عملية تحليل الوظيفة في إدارة الموارد البشرية؟ دليل إدارة الموارد البشرية.
23.   What is data to Collect during Job Analysis?  ما هي البيانات التي يجب جمعها أثناء تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية
24.   What are the different methods of job analysis? ما هي الطرق المختلفة لتحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية
25.  What are the Tools used in Job Analysis?  ما هي الأدوات المستخدمة في تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية.
26.   What are the problems of job analysis? ما هي مشاكل تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
27.  What are the advantages and disadvantages of job analysis?ما هي مزايا وعيوب تحليل الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية  
28.   What is the Role of Job Analysis in Establishing Effective Hiring Practices? ما هو دور تحليل الوظيفة في إنشاء ممارسات توظيف فعالة؟ 
29.   What is strategic human resource management SHRM?ما هي استراتيجية إدارة الموارد البشرية ؟
30.   What is total quality management in HRM? ما هي إدارة الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية؟
31.  What is difference between job description and job specification? ما هو الفرق بين الوصف الوظيفي والمواصفات الوظيفية؟
32.   What is job design in HRM?ما هو تصميم الوظيفة في إدارة الموارد البشرية؟ 
33.  What are the  approaches to job design? ما هي مناهج او منهجيات تصميم الوظيفة؟
34.  What are the Issues in Job Design? ما هي المشاكل في  تصميم الوظيفة؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
35.    What three factors should be considered in designing a job?ما هي العوامل الثلاثة التي يجب مراعاتها عند تصميم الوظيفة؟ إدارة الموارد البشرية 
36.   What and Why is job redesign important? ما هي أهمية إعادة تصميم الوظيفة ولماذا؟ دليل إدارة الموارد البشرية 
37.   What is job analysis and job evaluation? ما هو تحليل الوظيفة وتقييم الوظيفة؟
38.   What are the Principles of Job Evaluation?  ما هي مبادئ تقييم الوظيفة؟
39.   What is Job Classification - Meaning, its Need and Importance? ما هو تصنيف الوظيفة - المعنى ، وما الحاجة إليه وأهميته؟
40.  What is job rotation method? ما هي طريقة التناوب الوظيفي؟او تدوير الوظائف او تبديل الوظائف؟
41.   What are Job rotation advantages and disadvantages? Benefits? ما هي مزايا وعيوب التدوير الوظيفي؟  فوائد؟
42.   Keys and Tips for Successful Job Rotation مفاتيح ونصائح للتناوب الوظيفي الناجح
43.   How to Implement the Job Rotation? كيف يتم تنفيذ التناوب الوظيفي؟
44.   What is job enrichment ? ما هو الإثراء الوظيفي؟
45.   What are the advantages and disadvantages of job enlargement job enrichment and job rotation?  ما هي مزايا وعيوب إثراء وظيفة التوسيع والتناوب الوظيفي؟
46.    What is Job Enlargement? Advantages and disadvantages ما هو توسيع الوظيفة؟
47.   What is Job Rotation Policy?  ما هي سياسة التدوير الوظيفي؟
48.  What do you mean by human resource planning?ماذا يعني التخطيط للموارد البشرية؟
49.   What is HR planning and its importance?ما هو تخطيط الموارد البشرية وأهميته؟
50.  What are the main objectives of human resource planning? ما هي الأهداف الرئيسية لتخطيط الموارد البشرية؟